能力评估设计是一个结合各种测验和评价项目的综合体系，如情景模拟、小组活动、心理测验、行为面谈、实物作业、以及360度全方位评定等，通过被评价者在这些项目中的表现，来评估他们在工作中所需要的相关的胜任技能。

中智能力评估设计是把国际上最先进的人员测量和评定技术与中国文化和人口学标准等进行有机结合的产物，其核心方法包括设置有关的言语反应和行为表现情景，建立特定的言语与行为与胜任技能的关联，以及相关的观察和分析技术等。

中智组织能力发展中心的解决方案例举：
（测评对象为某客户公司的各区域营销经理）



客户收益：

从个人的角度来看，胜任技能评价发展中心能够：

帮助理解自己的哪些行为是现在或将来的角色所期望的
帮助明确自己是否适合所在的组织机构和职位/岗位
帮助了解自己应该去尝试提高哪些新技能
帮助锁定自己的优势和发展空间
帮助提供具体明确的行为发展策略

从管理的角度来看，胜任技能评价发展中心能够：

提供经济、有效的招聘手段
准确地了解业务骨干的发展需要
明确被评价者的能力范围和限制
改进业务部门的士气
鼓励业务骨干的续任
提供一种教练或辅导的工具
制定个人发展计划

从组织的角度来看，任技能评价发展中心能够：

产生准确的招聘和选拔决定
识别被评价者是否具备推动业务发展的技能
聚焦在那些能够改进组织绩效的领域
引导出具体的团队培训需求
降低有关招聘、员工培训和发展等成本

部分客户：



业务服务机构：中智人力资源管理咨询有限公司能力发展中心

中智人力资源管理咨询有限公司能力发展中心暨中智德慧企业管理咨询有限公司是一家以管理心理学和组织行为学为核心技术的人力资源管理咨询公司。通过结合国际成熟的经验和研究成果,以及基于中国的深入研究和实践，中智德慧与您在组织和个人的层面上进行合作：分析您的需求、评估您的现状、发展您的能力、确认您已经取得的进步，在一个不断衡量的过程中，运用评估及发展的解决方案共同达到目标。

中智德慧的服务基于这样一种理念：一个在健康的组织背景下具有良好心理状态的人，若能发挥出其高水平的胜任技能，则他/她更容易获得成功。就企业而言，员工是企业成功与否的关键!

中智德慧的顾问团队是由一批具有丰富理论基础和实践经验的专业人士组成。基于他们国际化的背景和对中国企业切身的感受，已成功为不同层面的客户提供了大量度身定制的咨询服务，并取得积极而持久的结果。

中智德慧理念

一个在健康的组织背景下
具有良好心理状态的人
若能发挥出其高水平的胜任技能
则他更容易成功
中智德慧认为员工是企业成功与否的关键

中智德慧使命

促进个人、团队和组织完成积极的、持久的而又有意义的变革来面对变化和挑战，并从中获取竞争优势。

中智德慧目标

• 为客户提供增值的服务
• 与客户积极合作并加强内部协作
• 诚实与守信
• 以人为本，工作愉快

中智德慧团队

中智德慧的顾问团队是由一批具有专业理论基础和丰富实践经验的人士组成。基于他们国际化的背景和对中国企业切身的感受，已成功为不同层面的客户提供了大量度身定制的专业服务，并取得积极而持久的结果。

中智德慧研究

根据国际最新的研究成果，并结合对本地化样本的调查和研究，中智德慧不仅实时更新自己的产品和服务，而且还努力参与并影响领域内的最新研究。 　　根据国际最新的研究成果，并结合对本地化样本的调查和研究，中智德慧不仅实时更新自己的产品和服务，而且还努力参与并影响领域内的最新研究。