设计怎样的薪酬体系才能在既保持外部竞争性，又具有内部公平性的前提下最大限度地发挥薪酬的激励作用，中智咨询为此提出一整套行之有效的解决方案。

1.水平定位
2.结构设计
3.薪酬成本测算
4.岗位系列人员的薪酬设计








 

业务服务机构：中智人力资源管理咨询有限公司薪酬绩效中心

中智人力资源管理咨询有限公司薪酬绩效中心与世界薪酬协会（WorldatWork）深度合作，以客户的需求为服务导向，致力于为客户提供定制化的专业人力资源管理咨询服务。我们始终强调解决方案的执行力是咨询服务的价值体现。

我们依托完备的产品和服务体系、丰富的咨询案例以及顾问团队的国际化经验和对本土企业的深刻感受，采用多样化的咨询服务方式，通过对企业人力资源管理体系的优化和变革，将人力资源管理与企业战略更加紧密地结合，最大限度地提升企业核心竞争力。