中智员工胜任能力提升培训体系，以中智胜任能力管理系统CCMS为支撑，为企业提供组织与发展的整体解决方案。旨在帮助组织和个人取得期望中的可以在实践中实施的行为、态度、观念的变化与绩效结果。

该培训体系的制胜特点，是“培训需求的确立”基于使用中智CCMS管理平台，建立岗位胜任力模型，并进行能力评估。之后，根据个人或团队的能力评估数据，与设定的达标标准进行比对，对低于标准的若干能力，提供能力提升的培训计划。

中智员工胜任能力提升培训体系工作流程：

1、培训需求分析与确立

①建立胜任力模型
②能力评估
③分析个人或团体的能力发展弱项

2、提交针对个人或团体的能力发展培训计划

业务服务机构：中智人力资源管理咨询有限公司培训中心

CIIC Training & Development Centre作为中智人力资源管理咨询业务环中的重要业务版块，中智培训发展中心以胜任能力理论和专业系统为基础，与企业整体战略目标相结合，并始终以客户需求为服务导向，致力于为客户提供最具权威、最专业并度身定做的培训服务。根据胜任能力需求设计专业培训，完整培训前访谈、培训后跟踪及可衡量的培训绩效评估，从而提升员的工胜任能力，加强员工的保留与激励并改善企业整体绩效。

中智培训发展中心将为企业培训与员工发展提供专业的整体解决方案，协助企业将培训功能从传统的职责管理向现代化的能力管理转型，以帮助企业开发员工能力、提升业绩为己任。