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世界薪酬协会薪酬专业认证

来自世界薪酬协会的全球薪酬专业认证(GRP  )www.WorldatWork.org

世界薪酬协会成立于1955年,是致力于人才吸引、激励和保留的人力资源专业协会。通过将员工敬业度与组织绩效相结合,为人力资源从业者提供全球领先的HR专业理念。协会现已为全球75个国家,30,000多名会员提供了专业培训、权威刊物、各类调研、全球性的HR年会和认证考试等专业服务。

世界薪酬协会认证机构是聚焦于由薪酬、福利、绩效认可、工作与生活的平衡以及职业生涯发展规划五大元素组成的整体薪酬回报体系,并提供全球资质认证的薪酬福利专业认证机构。该机构共推出了薪酬专家(CCP®), 福利专家(CBP®),全球薪酬专家(GRP®)、工作与生活平衡专家(WLCP®)四项权威认证。

职业生涯从这里起航

在全球商业环境不断巨变的时代前提下,HR从业人员也必须紧跟时代步伐。世界薪酬协会的专业认证机构将引领您不断地实现专业突破,始终保持全球领先水平,学以致用,并与全球HR专家共同进步。

如今,各大企业均已意识到了GRP在使其成为Global而非International企业时所带来的竞争优势。GRP一直在为全球的人力资源资深人士在基础知识技能和卓越表现上提供着重要帮助。该认证须通过一系列8门考试方可获得。世界薪酬协会对于完成GRP认证考试也没有时间限制,考试统一在全球各指定地区进行。

GRP 系列认证课程:

  • GR1 整体薪酬管理
  • GR2 量化方法
  • GR3 工作分析、说明与评估
  • GR4 基本工资与绩效定薪
  • GR6 变动薪酬
  • GR7 国际薪酬
  • GR9 整体薪酬回报的沟通与决策
  • GR17 市场薪酬定位

GRP认证课程在设计过程中,不断对各行各业的新老学员在工作中遇到的实际案例进行归纳和总结、结合未来的最新发展趋势,使GRP具有了很高的时效性和实用性。

如何取得认证?

所有认证的获得都必须通过完成世界薪酬协会专业认证机构提供的必修认证考试。每门考试都是由近100道基于课本知识的选择题组成。

取得认证须在多少时间内完成?

完成世界薪酬协会认证考试整个过程中没有时间限制,可根据自己的日程来安排课程进度。

在线分数查询系统

学员可以在网上轻松查询成绩以及学分相关记录。获得世界薪酬协会认证机构的个人账号和密码之后,可以在机构网站的成绩页面看到最近一门考试的成绩,同时,该页面还显示了所有考过课程的成绩记录,可以保证学员更加清晰地了解目前的学习进度。

如何延长认证有效期限?

学员必须每三年挣取12个学分来保证认证已经认证机构会员身份的有效性。挣取积分的主要途径如下:

  • 参加相关会议
  • 专业机构的会员身份
  • 担任协会高管
  • 教学/报告/演讲
  • 文章、书籍以及出版物专业写作等
  • 工作中的方案
  • 参加世界薪酬协会其他的课程或者研讨会

备注:机构会员身份仅用于认证和再认证,不收取任何费用,区别于世界薪酬协会会员。

个人获益

现今飞速发展的商业环境加剧了对知识力量的需求。要想在您的工作中发挥出色,您必须在人力资源专业领域具备更深层次的认知。世界薪酬协会认证机构为您提供您所需要的知识技能,以助您在工作中有更优秀、自信的表现。

世界薪酬协会的GRP认证不仅只是资质和专业技巧的象征,同时也让同领域的专业人士对世界薪酬协会这一权威机构充满了归属感。GRP这个在全球各地都令人瞩目的头衔已经出现在全球17,000多张名片、信笺和简历中。事实上,随机抽取的招聘启示样本中有超过三分之一的企业表示优先考虑持有GRP证书的应聘者。

广大学员认为获得世界薪酬协会认证机构颁发的认证后获益颇多,包括:

  • 掌握专业知识和技能
  • 更广泛的实际应用
  • 更高的权威性
  • 更强的市场竞争力
  • 更具良好的职业生涯发展与开拓潜力
  • 全球同步性
  • 快捷的网络沟通
  • 在HR领域拥有更高的知名度

企业获益

GRP不仅仅是资质的象征,同时也帮助您更系统地掌握专业知识。这些宝贵的知识也始终伴随您的职业生涯,将您的潜能发挥到极致。

当您掌握近期整体薪酬事务、新闻和政策信息的同时,您的公司也将更具竞争优势。您所具备的整体薪酬程式理念(包括建立、实施、管理和沟通等)将帮助您完善公司在员工吸引、激励和保留这整个薪酬回报体系。

不论您将如何规划您的职业发展生涯,请跨出您的第一步,让我们的专业人士助您实现您的目标。

业务服务机构:中智人力资源管理咨询有限公司薪酬绩效中心

中智人力资源管理咨询有限公司薪酬绩效中心与世界薪酬协会(WorldatWork)深度合作,以客户的需求为服务导向,致力于为客户提供定制化的专业人力资源管理咨询服务。我们始终强调解决方案的执行力是咨询服务的价值体现。

我们依托完备的产品和服务体系、丰富的咨询案例以及顾问团队的国际化经验和对本土企业的深刻感受,采用多样化的咨询服务方式,通过对企业人力资源管理体系的优化和变革,将人力资源管理与企业战略更加紧密地结合,最大限度地提升企业核心竞争力。


 
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